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Diagnostiquer pour cibler les bons terrains d’actions

Diagnostiquer pour cibler les bons terrains d’actions

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Tu trouveras ici un inventaire de questions importantes à te poser pour faire un premier diagnostic et identifier les terrains d’actions pertinents sur lesquels œuvrer. Faire un véritable diagnostic est un travail de longue haleine qui nécessite du temps et des moyens : à ce stade, il s’agit essentiellement d’identifier les premiers chantiers à “ouvrir”, mais tu trouveras aussi des liens vers d’autres ressources pour aller plus loin.

Pour faire ce premier diagnostic, nous te proposons 3 axes d’analyse : 1️⃣ Repérer les impacts écologiques directs et indirects de l’entreprise pour te permettre de choisir les terrains où les résultats de tes actions seront les plus intéressants. 2️⃣ Identifier les problématiques liées à la qualité de vie et aux conditions de travail au sein de l’entreprise afin d’assurer que les actions à mener vont dans le sens d’une amélioration de celles-ci. 3️⃣ Identifier les mécanismes qui permettront une transformation pérenne de l’entreprise, notamment en influant sur l’organisation du travail et la stratégie de l’entreprise.

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Pour cela, nous t’avons préparé cette grille de suivi qui t’aidera tout au long de ton mandat à identifier les terrains d’actions et prévoir ces actions. Tu peux remplir directement la grille et te laisser guider ou parcourir avant les indications ci-dessous. 📝 Grille de pré-diagnostic

1️⃣ Quelle est l’empreinte écologique de mon entreprise?

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Il est important de considérer que toute activité économique a un impact écologique direct et indirect. Il s’agit donc de repérer non seulement les impacts directement liés à l’activité de l’entreprise, mais aussi la manière dont l’entreprise contribue aux différents impacts écologiques de ses partenaires, fournisseurs, clients, utilisateurs, salarié·es, etc.

Voici les différentes catégories que nous avons choisies pour analyser l’empreinte écologique d’une entreprise (clique sur la flèche à gauche pour en savoir plus) :

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🌍 Climat & Énergie
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⛏️ Exploitation des ressources
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☠️Pollutions
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🦘Biodiversité

2️⃣ Comment la transformation écologique peut améliorer la qualité de vie et les conditions de travail ?

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La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) sont un enjeu majeur dans l’entreprise car c’est une question de bien-être pour l’ensemble des salarié·es. La QVCT doit donc intégralement faire partie de la boussole d’un·e élu·e CSE qui veut s’engager pour la transformation écologique et sociale de son entreprise.

Plusieurs thèmes peuvent permettre d’aborder la question écologique en lien avec la QVCT et en particulier la mobilité durable et les modalités d’utilisation des outils numériques (clique sur la flèche à gauche pour en savoir plus) :

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🛋️ Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
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🚲 Mobilité durable
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💻 Transformations numériques et écologiques

3️⃣ Comment mettre en place une organisation du travail et une stratégie de transformation écologique et sociale ?

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Après avoir analysé les différents impacts écologiques et sociaux, directs et indirects, de l’activité de l’entreprise et compris comment de meilleures conditions de travail constituent la base de la transformation écologique, il peut être utile de traiter du modèle même de l’entreprise afin que son fonctionnement soit vertueux.

Nous avons regroupé les thématiques qui permettent d’aborder la question de la transformation écologique et sociale de l’entreprise en trois grandes catégories (clique sur la flèche à gauche pour en savoir plus) :

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♻️ Économie circulaire et écoconception
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⚙️ Écologie et organisation du travail
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🎯 Stratégie et finalité des activités